5月19日下午，東風(fēng)零部件（集團(tuán)）有限公司制造管理部羅斌首席受邀在東風(fēng)精鑄5樓會(huì)議中心，對(duì)東風(fēng)精鑄全體中高管、主管師以上專業(yè)技術(shù)人員、成本管理人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)力線工具方法培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，羅斌首席為大家講解什么是實(shí)力線,怎樣繪制實(shí)力線以及怎樣運(yùn)用實(shí)力線工具降低工廠制造總費(fèi)用,在場(chǎng)全體受訓(xùn)人員對(duì)實(shí)力線這個(gè)新的成本管理工具充滿好奇與期待，大家認(rèn)真聆聽(tīng)，細(xì)心總結(jié)，希望能盡快掌握和運(yùn)用這項(xiàng)工具方法，為東風(fēng)精鑄2016年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成貢獻(xiàn)力量。
通過(guò)培訓(xùn)也發(fā)現(xiàn)管理中諸多問(wèn)題點(diǎn)，比如：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺失、基層管理薄弱以及成本管理的不規(guī)范等，這些問(wèn)題是新工具推行過(guò)程中亟待克服的阻力，但同時(shí)也是管理水平突破與提升的良好契機(jī)，望大家同心同力，克服困難，強(qiáng)化我們基礎(chǔ)管理，使東風(fēng)精鑄整體管理提升達(dá)到新高度。
