1月24日，公司在五樓會(huì)議中心召開2015年度年終工作會(huì)。

在24日下午議程中，營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、制造、研發(fā)品質(zhì)、安徽公司、黨群人事物流等7個(gè)系統(tǒng)分別匯報(bào)了2015年工作回顧與2016年工作策劃。會(huì)上還發(fā)布了提升“客戶引領(lǐng)力、資源整合力、員工成長(zhǎng)力、社會(huì)親和力”四項(xiàng)課題。

24日晚上，黨委書記孫長(zhǎng)虹傳達(dá)了東風(fēng)公司2016年工作會(huì)精神，對(duì)元旦、春節(jié)期間廉潔自律再次予以強(qiáng)調(diào)，并作了組織機(jī)構(gòu)及部分中管崗位調(diào)整等信息通報(bào)。

最后，總經(jīng)理杜孔明作了重要講話。他說，2015年公司面對(duì)超于預(yù)期、復(fù)雜多變的外部環(huán)境，公司上下通過團(tuán)結(jié)一心，保持戰(zhàn)斗力，克難進(jìn)取，較好完成年度底線目標(biāo)，運(yùn)營(yíng)保持基本穩(wěn)定。“高端引領(lǐng)、國(guó)際品質(zhì)、高效制造、商業(yè)模式”四大核心方策得到穩(wěn)定推進(jìn)。在改善客戶、員工、供應(yīng)商滿意度方面取得顯著進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和軟實(shí)力進(jìn)一步提升。

2016年是十三五計(jì)劃的開局之年，公司明確了2016年事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)，將2016年工作主題定為現(xiàn)場(chǎng)提升年，旨在加快推進(jìn)世界精鑄愿景建設(shè)，為確保新A8事業(yè)計(jì)劃達(dá)成夯實(shí)基礎(chǔ)。

為達(dá)成2016年目標(biāo)，杜總強(qiáng)調(diào)了六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是出實(shí)招、求實(shí)效，突出抓好現(xiàn)場(chǎng)升級(jí)主題年活動(dòng)；二是優(yōu)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)，全力推進(jìn)市場(chǎng)提升工作；三是防風(fēng)險(xiǎn)、提滿意，扎實(shí)做好品質(zhì)強(qiáng)化工作；四是強(qiáng)基礎(chǔ)、控底線，努力推進(jìn)收益性改善工作；五是抓重點(diǎn)、促深化，持續(xù)推進(jìn)商模建設(shè)；六是以四庫建設(shè)為主線，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

杜總圍繞2016年工作作出四點(diǎn)提示：一是將對(duì)標(biāo)思維、倒逼思維、創(chuàng)新思維貫穿工作始終；二是用好團(tuán)隊(duì)、溝通、透明、閉環(huán)等管理的基本方法；三是兩級(jí)管理團(tuán)隊(duì)要始終保持克難進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作狀態(tài)；四是嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律要求，遵章守紀(jì)守法、不逾紅線、不踩底線。公司上下為精鑄事業(yè)添磚加瓦，小年景好收成，指日可待！